Futureando

Por:
- - Visto 230 veces

En el lejano 1973 mi infancia estaba rodeada de tecnología que los jóvenes de hoy podrían calificar de paleolítica (como sus pares del futuro calificarán a la actual). Suponiendo que tengo lectores nacidos en este siglo, haré descripciones. Escuchaba música en una consola, un enorme mueble estilo credenza, que funcionaba cuando no se iba la energía eléctrica. En la televisión había, nada más, dos canales y la programación se daba solamente durante ciertas horas del día (sí, quiere decir que había horarios en los que prendías el aparato y no se veía nada). Mi afición futbolística se anidó escuchando narraciones de futbol en la radio del automóvil de mi papá, pues en donde vivíamos (Cuernavaca) no transmitían los partidos de aquel glorioso equipo azul, que en 1973 sumaría su segunda corona al hilo (y posteriormente un inolvidable tricampeonato). Mi tecnología favorita era una vara de bambú, muy larga, a la que el jardinero había acondicionado en un extremo un alambre a modo de gancho, inmejorable para bajar ciruelas de unos enormes árboles.

En 1973 se estrenó una película que yo no vi (en aquel entonces), pero mi papá festejó mucho. Una historia futurista con título amenazador: Cuando el destino nos alcance (en inglés Soylent Green, muestra de que la taquilla mexicana es hija del drama y del morbo). Lejos estaba yo de saber que el género distópico sería uno de mis favoritos. Este largometraje nos ubica en un lejano año 2022. El mundo está sufriendo por el calentamiento global, hay sobrepoblación y hacinamiento urbano, y como consecuencia del descuido al planeta se han extinguido la gran mayoría de especies animales, vegetales y los océanos. Sólo los pocos privilegiados pueden darse un manjar: una hoja de lechuga, algo de arroz, un trozo de carne de res (que por su valor se resguarda bajo seguridad). La población se alimenta de unas tablillas que reparte el Estado. Ya no hay papel, ni imprenta, ni suficiente energía, ni cognac, ni tanto del pasado. Un viejo se pregunta entre sollozos: “¿Cómo llegamos a esto?”.

En ese apocalíptico mundo hay igualdad. La mayoría de la población es pobre y sufre para sobrevivir. Paréntesis: ahora que está de moda argumentar en contra de la desigualdad, más que en contra de la pobreza, vale la pena ver qué pasa cuando en vez de acabar con los pobres, se acaba con los ricos y con las fuentes de riqueza, y entonces todos somos iguales, igual de miserables. Nuestro 2022 no es fatalista como en la película, aunque hay temas que siguen vigentes. Para quienes hicimos de Soylent Green un filme de culto, llegar al 2022 premonitorio es algo que mueve a la reflexión sobre lo que será el mundo en los próximos 50 años.


Se vislumbra que tendremos computadoras cuánticas capaces de hacer complejísimas operaciones que los aparatos digitales de hoy no pueden realizar. Y aún antes de la tecnología cuántica, la predicción es que vamos a interactuar con computadoras orgánicas (Wetware), una integración de neuronas con circuitos, que acercarán a las máquinas a capacidades de conciencia humana. La Prueba Turing (que un ser humano no pueda distinguir si interactúa con una máquina o con otra persona) será rebasada. Su lugar, como siguiente frontera tecnológica, es la llamada Moster Test, que reta a las computadoras a lograr nueve habilidades humanas: tener autoconciencia, saberse parte de un contexto (como tú, que dices “estoy en este cuarto, hay 3 sillas…”), individualización, percepción del avance del tiempo, aprender de la experiencia, poder separar pasado, presente y futuro; habilidad de crear arte, comunicar en un lenguaje que entienda simbolismo y habilidad de construir relaciones.

Tendemos a visualizar el futuro como algo que se hará cargo de sí mismo, cuando deberíamos ser partícipes de su construcción. Por ello hay organizaciones tan emblemáticas como la World Future Society (cuyo capítulo México dirige Julio A. Millán) que trabajan la prospectiva: el estudio del futuro y la difusión de tendencias y visiones. “Futurear” no es la especulación ociosa y descabellada de lo que nos imaginamos que podrá pasar, es la previsión de aquello que algún día nos alcanzará y que alguna vez creímos era ciencia ficción.

Si no nos gusta el futuro al que vamos, hagamos otro.

@eduardo_caccia

Acerca de Eduardo Caccia

Desde que Eduardo Caccia (Ciudad de México, 1962) era niño, estuvo en búsqueda para descubrir lo extraordinario y tener respuestas a preguntas paradójicas. Su deseo era convertirse en arqueólogo; la vida lo puso en otra dirección, que lo llevó a la investigación no tradicional de consumidores. Según dice, esta actividad semeja mucho a la del arqueólogo, pues consiste en escarbar profundo en las capas de la mente humana, hasta el fondo, donde están enterrados los tesoros.Eduardo Caccia reta el statu quo muy a su manera, se nombra “Any Possibility Officer” en Mindcode, la empresa de neuromarketing que fundó para hacer innovaciones y posicionamiento de marcas. Es coautor de la metodología brandgenetic y creyente en la integración de las ciencias sociales con los negocios, para mejor entender la conducta del consumidor. Su meta ha sido ser un puente entre la academia y los negocios.Licenciado en Administración de Empresas, Eduardo ha sido profesor universitario en la Universidad Panamericana, miembro de la Universidad de San Diego, en la Oficina de Educación Corporativa y Profesional, también ha escrito artículos sobre marcas y temas de código cultural en prestigiadas publicaciones como Expansión, Reforma, Mural, El Norte, La Jornada. Eduardo es conferencista y ha dado cientos de conferencias y presentaciones en diferentes temas, en varios países. Como observador y estudioso de la conducta individual y de grupos, ha escrito artículos para entender y mejorar la convivencia urbana y rescatar las tradiciones y los barrios temáticos de las ciudades.Sus aportaciones han ayudado a más de cien diferentes marcas, muchas de las cuales están dentro de las 500 de Fortune: Pepsico-Sabritas, Danone, Kellogs, Nestle, Nextel, Italiannis, Lawry’s, Bimbo, Cinépolis, Tequila Cuervo, Tequila Sauza, Pedro Domeq, Casas Geo, Maseca, Promexico, TVAzteca, Televisa, Holcim Apasco, Microsoft, Mabe, Smuckers, Folgers Cafe, Tecate, Wings, Fiesta Inn, Fiesta Americana, Marlboro, Alsea, Tecate, Pepsico, Oxxo, DHL, El Globo, Coca Cola, Bacardi, Tecno Lite, Michelin, Gayosso, entre otras.

Deja tu Comentario

A fin de garantizar un intercambio de opiniones respetuoso e interesante, DiarioJudio.com se reserva el derecho a eliminar todos aquellos comentarios que puedan ser considerados difamatorios, vejatorios, insultantes, injuriantes o contrarios a las leyes a estas condiciones. Los comentarios no reflejan la opinión de DiarioJudio.com, sino la de los internautas, y son ellos los únicos responsables de las opiniones vertidas. No se admitirán comentarios con contenido racista, sexista, homófobo, discriminatorio por identidad de género o que insulten a las personas por su nacionalidad, sexo, religión, edad o cualquier tipo de discapacidad física o mental.


El tamaño máximo de subida de archivos: 300 MB. Puedes subir: imagen, audio, vídeo, documento, hoja de cálculo, interactivo, texto, archivo, código, otra. Los enlaces a YouTube, Facebook, Twitter y otros servicios insertados en el texto del comentario se incrustarán automáticamente. Suelta el archivo aquí

Artículos Relacionados: