Cableados

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Los habitantes de varias urbes del país enfrentamos un desafío que puede demostrarnos el fundamental papel que implica ser ciudadano. Es cosa de levantar la vista. Notarán que de los postes callejeros cuelgan marañas de cables, por donde viajan, sigilosamente, datos, imagen y voz, con los que cotidianamente funcionamos. Sin embargo, una buena parte de ese cableado es obsoleta; hay toneladas, cientos de miles de kilómetros de cable inútil. Quienes lo instalaron, compañías de televisión e internet por cable (popularmente llamadas cableras), no lo retiran.

Este fenómeno afecta la calidad de vida, desfigura el paisaje y atenta contra la seguridad pública. Hay antecedentes de accidentes fatales en donde al menos un motociclista ha perdido la vida, luego de atorarse con un cable que colgaba cerca del suelo y que, en ciertas condiciones de luz, simplemente es invisible. El municipio de Guadalajara se ha destacado por ejercer una batalla (la palabra no es exagerada) contra las empresas cableras quienes, a través de su gremio, ejercen algún tipo de maniobra para no ser multadas por no retirar su cableado obsoleto. Seguramente estas empresas algo tendrán que argumentar a su favor, por lo pronto, están quedando como el malo de la película.

Este diario ha dado cuenta de que la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (Canieti) está “montada en sus cables”. A pesar de que la SCJN ha desechado una controversia constitucional contra modificaciones al reglamento municipal, el gremio cablero no ve motivos para someterse a una regulación que le obligue a retirar sus desechos urbanos.


Si los clientes de las cableras hicieran un boicot y amenazaran con cancelar su suscripción a las compañías que no retiren su equipamiento inservible de la vía pública, estas empresas reaccionarían en favor de sus intereses para no perder ingresos. Por otro lado, ignoro si los municipios u otras dependencias, como CFE y Telmex, les cobren derechos a las cableras por usar su infraestructura. Deberían hacerlo. Esta unión de consumidores también funcionaría con los autoservicios que, a partir de la pandemia, y bajo el supuesto de que es una lucha en pro del planeta, ya no dan bolsas de plástico o incluso las cobran. Sin embargo, cuando uno recorre sus anaqueles, están llenos de plástico. La lucha no es contra este material, es contra el mal uso de los desechos. Si los consumidores organizamos boicots contra supermercados que no den bolsas de plástico, tendríamos nuevamente estos accesorios para nuestras compras.

En el fondo del asunto debe haber una reacción ciudadana en pro de un concepto urbanístico llamado “hacer ciudad”. No es casual que la raíz de ciudadano sea ciudad. Hacer ciudad implica implementar estrategias diseñadas para desarrollar o mejorar espacios urbanos de manera que fomenten una mayor interacción social, económica y cultural. Este enfoque va más allá de la mera construcción de infraestructura; busca crear entornos urbanos que sean inclusivos, sostenibles y que mejoren la calidad de vida de sus habitantes.

Es crucial que los gobiernos locales implementen regulaciones más estrictas sobre cómo y dónde se puede instalar el cableado. Esto incluye no solo la planificación de nuevas instalaciones, sino también la gestión y el mantenimiento de las existentes. Las políticas deben enfocarse en la consolidación del cableado, incentivando a las compañías a compartir la infraestructura y a utilizar tecnologías menos invasivas y más estéticas. Los empresarios y desarrolladores urbanos también tienen un rol que jugar. Pueden planificar el ocultamiento de cables dentro de las estructuras o bajo tierra, contribuyendo así a la integridad visual y funcional de la ciudad. Esta práctica no solo mejora la apariencia del espacio, sino que también reduce el riesgo de accidentes asociados con el cableado aéreo y genera plusvalía para los residentes.

Hacer ciudad no solo transforma el espacio físico de las áreas urbanas, también tiene un impacto profundo y multifacético en la vida de sus habitantes. Y cruza por entender que ser ciudadano no es tener una nacionalidad o vivir en una ciudad, ser ciudadano es participar en pro de la calidad de vida de uno y de los demás.

@eduardo_caccia

Acerca de Eduardo Caccia

Desde que Eduardo Caccia (Ciudad de México, 1962) era niño, estuvo en búsqueda para descubrir lo extraordinario y tener respuestas a preguntas paradójicas. Su deseo era convertirse en arqueólogo; la vida lo puso en otra dirección, que lo llevó a la investigación no tradicional de consumidores. Según dice, esta actividad semeja mucho a la del arqueólogo, pues consiste en escarbar profundo en las capas de la mente humana, hasta el fondo, donde están enterrados los tesoros.Eduardo Caccia reta el statu quo muy a su manera, se nombra “Any Possibility Officer” en Mindcode, la empresa de neuromarketing que fundó para hacer innovaciones y posicionamiento de marcas. Es coautor de la metodología brandgenetic y creyente en la integración de las ciencias sociales con los negocios, para mejor entender la conducta del consumidor. Su meta ha sido ser un puente entre la academia y los negocios.Licenciado en Administración de Empresas, Eduardo ha sido profesor universitario en la Universidad Panamericana, miembro de la Universidad de San Diego, en la Oficina de Educación Corporativa y Profesional, también ha escrito artículos sobre marcas y temas de código cultural en prestigiadas publicaciones como Expansión, Reforma, Mural, El Norte, La Jornada. Eduardo es conferencista y ha dado cientos de conferencias y presentaciones en diferentes temas, en varios países. Como observador y estudioso de la conducta individual y de grupos, ha escrito artículos para entender y mejorar la convivencia urbana y rescatar las tradiciones y los barrios temáticos de las ciudades.Sus aportaciones han ayudado a más de cien diferentes marcas, muchas de las cuales están dentro de las 500 de Fortune: Pepsico-Sabritas, Danone, Kellogs, Nestle, Nextel, Italiannis, Lawry’s, Bimbo, Cinépolis, Tequila Cuervo, Tequila Sauza, Pedro Domeq, Casas Geo, Maseca, Promexico, TVAzteca, Televisa, Holcim Apasco, Microsoft, Mabe, Smuckers, Folgers Cafe, Tecate, Wings, Fiesta Inn, Fiesta Americana, Marlboro, Alsea, Tecate, Pepsico, Oxxo, DHL, El Globo, Coca Cola, Bacardi, Tecno Lite, Michelin, Gayosso, entre otras.

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